ACWS - Animal Care, compañía chilena especializada en la distribución y comercialización de productos farmacéuticos, nutricionales e insumos críticos para el bienestar animal, enfrentaba una ineficiencia operativa en su arquitectura comercial. A pesar de contar con una plataforma robusta como VTEX para sus modelos B2B y B2C, el canal digital operaba de forma fragmentada: funcionaba como un catálogo de consulta y descubrimiento, obligando a que el cierre de las transacciones dependiera críticamente de la intervención manual y directa del equipo de ventas offline. Para el año 2025, el desafío de negocio no radicaba en "ganar visibilidad", sino en solucionar un problema de margen invisible: el elevado costo de adquisición y gestión (horas-hombre) para procesar pedidos que el ecosistema digital debía absorber de manera nativa.

Known Online asumió la gestión integral del canal de marketing digital con una estrategia orientada a resultados medibles. El foco estuvo en dotar al e-commerce de autonomía operativa, mejorar la captación de demanda, acelerar la conversión y fortalecer la presencia orgánica para consolidar un crecimiento sostenible durante todo el año.

Debatir si un e-commerce debe invertir en adquirir o en retener es un error de diagnóstico. A nivel estructural y de impacto en el EBITDA, tratar la captación de tráfico y el ciclo de recompra como variables independientes es una de las principales causas de pérdida de margen operativo. Un negocio digital escalable no elige entre captar o fidelizar; integra ambas dinámicas. Sin adquisición no hay volumen de mercado, y sin retención no hay margen operativo. El verdadero desafío es construir una arquitectura donde ambas estrategias trabajen bajo una única métrica de éxito: la relación LTV/CAC.

Si tu e-commerce sigue pagando pauta publicitaria para que un cliente que ya te compró vuelva a hacerlo, tu ecosistema tiene una fuga de rentabilidad. Reducir la estrategia de contenido a simples artículos aislados es desaprovechar una de las herramientas más potentes para escalar el negocio. Cuando el contenido se estructura como una arquitectura transaccional, deja de ser un centro de costos y se convierte en uno de los principales motores de recompra.  Con la inflación publicitaria encareciendo constantemente el CAC, el contenido deja de ser una táctica de marketing para convertirse en un activo de retención. Operar sin flujos de contenido estructurados para maximizar el LTV no solo genera ineficiencias operativas, sino que castiga directamente el margen neto y la rentabilidad del negocio.

Komatsu, referente global en maquinaria pesada y soluciones para industrias de alto exigencia, buscaba fortalecer su presencia digital en Chile con un objetivo claro: convertir su ecosistema online en un canal comercial más eficiente, confiable y alineado con la experiencia de marca que caracteriza a la compañía. El desafío para nuestros equipos de Diseño y Marketing fue traducir la complejidad técnica de su negocio en una interfaz intuitiva que generara confianza inmediata. El objetivo central era capturar demanda cualificada —usuarios con intención de compra real en un mercado especializado— e impulsar la visibilidad digital orgánica de un catálogo técnico profundo, transformando la plataforma en un canal comercial eficiente y alineado a los estándares globales de la compañía.

ACWS es una compañía enfocada en comercializar sus productos a través del ecommerce y en potenciar su presencia en el mercado B2B. Operan en Chile como representantes estratégicos de marcas internacionales especializadas en el nicho de pequeños mamíferos, aves y reptiles, gestionando un inventario estructurado en cinco verticales: Nutrición, Salud, Higiene, Enriquecimiento y Habitabilidad. En este escenario de múltiples líneas de negocio, el objetivo central de la compañía no era simplemente "vender más", sino construir una arquitectura comercial capaz de soportar el escalamiento operativo. Necesitaban optimizar el ROAS de su ecommerce para asegurar la rentabilidad de la inversión publicitaria y segmentar su comunicación según el comportamiento transaccional de cada audiencia. Para lograrlo, ACWS trabajó junto a Known Online con una meta clara: profesionalizar su estrategia de medios, identificar oportunidades de crecimiento y construir una base de conocimiento que permitiera tomar mejores decisiones comerciales a partir de datos.

Cummins es una compañía reconocida en la industria de repuestos y componentes,...

Chaide, empresa enfocada en fortalecer su ecommerce, enfrentaba el reto de consolidar...

Expandirse a nuevos mercados no se trata solo de traducir contenido: se trata de hablar el idioma real de cada audiencia. Cuando la localización se hace bien, impulsa el tráfico, mejora la conversión y abre oportunidades comerciales que antes no existían. Pero si se ejecuta sin una estrategia clara, puede consumir tiempo, presupuesto y esfuerzo sin generar resultados. Por eso, entender qué funciona, qué evitar y cómo priorizar es clave para lograr una localización que realmente potencie el crecimiento del negocio. Sigue leyendo para conocer más estrategias efectivas de Local SEO.

Josimar es una cadena de supermercados de origen familiar con más de 60 años de trayectoria en el Gran Buenos Aires. Fundada en 1964 en la ciudad de Lanús, la empresa creció de un pequeño almacén de barrio hasta consolidarse como una red de sucursales modernas, con más de 300 colaboradores y una propuesta de valor centrada en la cercanía, la variedad de productos y la atención personalizada.

En un contexto de aceleración del comercio digital en Argentina, Josimar identificó la necesidad de dar un salto estratégico: activar su canal de ventas online como un motor de crecimiento real y mejorar la eficiencia operativa de su operación digital. Para ello, eligió a Known Online como socio tecnológico y de marketing.

En el entorno digital actual, el contenido ya no es solo una herramienta de comunicación: es un activo estratégico. Cada texto, imagen, vídeo o interacción con el usuario tiene el poder de generar conocimiento de marca, impulsar conversiones y fortalecer la relación con el cliente.